Área de práctica 04

Advisory Financiero & Empresarial

Números claros y una lectura estratégica para decidir lo que viene.

Acompañamos a la dirección de la empresa con análisis, planificación y criterio financiero en sus decisiones de crecimiento, inversión o reestructuración.

Para quién

Situaciones en las que acompañamos a nuestros clientes.

  • I
    Empresarios que evalúan
    crecer, invertir o reestructurar su negocio.
  • II
    Gerencias que necesitan
    presupuestos y proyecciones para planificar con fundamento.
  • III
    Empresas que negocian
    con bancos o inversionistas y necesitan información financiera sólida.
Servicios incluidos

Qué hacemos en esta área.

  1. 04.1

    Análisis financiero

    Lectura de la situación financiera de la empresa: rentabilidad, liquidez y estructura.

  2. 04.2

    Presupuestos y proyecciones

    Modelos para planificar el ejercicio y anticipar necesidades de financiamiento.

  3. 04.3

    Planificación empresarial

    Traducción de los objetivos del negocio en un plan financiero concreto.

  4. 04.4

    Apoyo a decisiones

    Acompañamiento en decisiones de inversión, crecimiento o reestructuración.

Cómo trabajamos

Un método claro para que cada decisión tenga fundamento.

01

Comprender

Escuchamos el negocio, su contexto y lo que está en juego antes de proponer nada.

02

Analizar

Revisamos la información financiera, fiscal y societaria con rigor técnico.

03

Estructurar

Diseñamos la solución adecuada y la explicamos con claridad, con sus implicaciones.

04

Acompañar

Ejecutamos y seguimos de cerca, ajustando a medida que la empresa evoluciona.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿En qué se diferencia del trabajo contable?

La contabilidad registra lo que ya ocurrió; el advisory financiero utiliza esa información para decidir lo que viene.

¿Pueden preparar proyecciones para un banco o un inversionista?

Sí. Preparamos presupuestos y proyecciones con los supuestos explicados, pensados para la persona que los va a evaluar.

¿Es un servicio puntual o continuo?

Puede ser ambos: un análisis para una decisión concreta o un acompañamiento periódico a la dirección.

Conversemos

Hablemos sobre lo que necesita su empresa.

Una primera conversación sin compromiso para entender su situación y definir cómo podemos acompañarle.

Respuesta en horario de oficina.

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